想了解家教中介如何稳定师资这个问题的朋友相信对：家教中介如何稳定师资、家教中介如何找到客源、家教中介是怎么掌握资源的呢、做家教要具备什么师资条件、家教中介如何做起来、想做家教中介如何寻找家教资源、可以接单的一对一家教平台、家教辅导生源如何找到、家教中介怎么来的家教信息、家教哪个平台师资好？这些问题也很有疑惑，我们先来解答家教中介如何稳定师资这个问题。

1.合理的薪酬体系薪酬体系主要包括能力薪酬体系和绩效薪酬体系。最好是两者结合。实践证明，培训机构稳定的底薪可以加强教师的心理安全感。如果底薪多于绩效奖金，一定程度上可以增加教师对培训机构的认同感。除了聘任时的固定基本工资外，还应充分考虑教师的课时工资、续课奖金和年终奖，还应有教龄津贴(如一年适度增加的工资)、等级工资(相当于公立学校的职称津贴)和带薪休假。有条件的培训机构还可以考虑医保、交通住宿、通讯津贴等福利。培训机构可以参考当地的经济水平，结合自身的实际情况，根据教师的综合能力制定更加合理的薪酬体系。

2.有效的激励机制说到激励，很多校长首先想到的可能是用钱来满足老师的需求。其实有时候精神动力和工作过程中获得的满足感和幸福感可能更重要。在建立激励机制时，可以考虑结合绩效考核，比如续课奖金、推荐提成、课时费(年级越高，上的课越多，交的课时费越多)，实行多激励少处罚，多做“加法”，少做“减法”。此外，可以通过职务晋升、股权激励、年终分红等方式激励表现突出的骨干教师，增强教师的主人翁意识和成就感。

3.做好职业规划。想要留住教师，不仅要充分发挥教师的作用，还要帮助他们制定未来发展的目标，制定切实可行的实施方案。通过职业挑战，老师总会感受到竞争压力，促使自己更上一层楼。根据教师的能力、需要、愿望、表现等。培训机构要设身处地为教师的未来着想，为教师制定个人职业发展规划，让教师通过工作为培训机构做出贡献，有机会实现自己的理想，与培训机构共同发展，通过提升教师的成就感留住人才。

4.提供技能培训。《财富》杂志评选出的某一年最适合工作的100家企业中，人才流失率最低，为4%，而且都为员工提供免费培训。通过培训，一方面可以提高教师的技能，另一方面可以提高教学效果。在内部，培训机构可以考虑以老教师带新教师，优秀教师带普通教师的方式，定期对教师进行培训升级；对外，不定期组织教师参加各种学术交流会，或送高校深造，不断提高教师素质，早日实现愿景，通过工作体现应有的价值。

以上都是导师如何稳定老师的问题。

家教中介怎么找到家长啊?

导师去学校给学生和家长发传单，或者去学校找老师帮忙。

导师

家教，他们给家长安排什么样的老师。他们为了保护自己中介的利益，限制老师和家长多沟通，禁止双方主动接触。在整个请家教的过程中，家长根本见不到老师，甚至从来不通过电话选老师，完全依赖中介，家长很难真正放心。

在严格的限制下，家长必须支付昂贵的代理费才能找到老师。显然，这种做法可信度低，操作难度大，家长抱怨很多。完全不适应社会信息化的进步和发展。

很多导师对老师和本科导师更不公平。他们去找家教，总是要支付昂贵的服务费。然而，真正等待他们的机会却遥遥无期！作为大学生、教师等弱势群体，他们不仅找不到真正的在家教书的机会，反而在经济上受到严重剥削。

导师信息平台是基于互联网的信息交流平台，为所有网民提供服务。

简介

家长、学生、导师、寻找导师的老师都可以通过这个平台交流信息。任何网友都可以自由查看、搜索、发布这个导师信息平台的信息。是区别于传统家教中介的服务平台。