想了解组织效能是什么这个问题的朋友相信对：组织效能是什么意思、组织效能是什么、组织效能是指哪些方面、组织效能指标有哪些、组织能力与组织效能区别、组织效能、组织效能一般包含哪些能力、组织效能主要体现在、组织效能用什么指标、组织的效能主要体现在哪几个方面？这些问题也很有疑惑，我们先来解答组织效能是什么这个问题。

1.组织有效性：指组织实现其目标的程度。主要体现在能力、效率、质量、效益四个方面。其中，能力是组织运作的基础和发展潜力，包括土地、资金、资源、工具、技术、人才和组织能力等。效率是任何组织的天然要求，组织的存在需要不断提高效率，包括管理效率和运营效率。

2.质量是指组织提供的产品(服务)的质量或功能能够满足目标顾客的需求，真实地反映组织存在的价值；效益是指附加值或附加价值，是组织运作的产出，是组织存在的基础，包括利润、员工薪酬、税收、利息和折旧。

3.提高组织效能可以体现组织存在的价值，进而完成组织使命。无论组织战略如何变化，提高组织效能永远不会改变。绩效管理的目的是提高组织的有效性。

以上是对什么是组织有效性的介绍。

什么是组织效能？什么是组织的效率？两者之间有什么关系？

组织有效性是一个组织实现其目标的程度。美国著名管理学家彼得德鲁克(Peter drucker)认为，效率是指选择合适的目标并实现这些目标的能力，即完成正确工作的能力。它包含两个方面：一是选择合适的目标，二是实现目标。它是包括管理者在内的知识工作者的特殊技能。只有当他们对组织做出真正的贡献时，他们才能被认为是有效的。根据伯特的咨询，组织的效率比组织的效率更广。组织效率是生产一个单位产品所消耗的资源量，可以用投入产出比来衡量。德鲁克认为，效率是充分利用现有资源实现目标的能力，即把事情做对的能力。组织效率和组织有效性是组织绩效的维度之一。例如，组织效率是企业投入的资源与产出的比率，可以通过投资回报率直接观察，而组织有效性可以通过市场份额或与竞争对手相比的增长率观察。