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1、任务分析是要有执行任务的必要条件；有一个明确的目标；有明确的开始和结束；在一定时间内发生；可能被另一个任务中断；它可能涉及不止一个人。
2.这项任务可能是脑力的，也可能是体力的，更多的是两者的结合。任务中明显的身体活动可以直接观察(如移动物体)，而细微的身体活动(如肌肉收缩或眼球运动)则需要通过仪器观察和测量。
3.任务中的心智或认知活动根本无法观察到，只能通过专家或专门技术的推断来理解。
系统分析的主要任务是什么
任务是：在充分了解原有信息系统的基础上，通过问题识别、可行性分析、详细调查和系统分析，最终完成新系统的逻辑方案设计，或者说逻辑模型设计。逻辑方案不同于物理方案。前者解决“做什么”的问题，是系统分析的任务；后者是制度设计的任务，解决“怎么做”的问题。没有系统分析，只有系统分析的主要内容。也许不是。系统分析是系统分析的一个步骤。坚持内容的话，可能是问题识别、可行性分析、详细调查、系统分析、逻辑模型设计。系统分析法是指把要解决的问题作为一个系统，综合分析系统要素，找出解决问题的可行方案的一种咨询方法。兰德公司认为，系统分析是一种研究策略，可以确定问题的性质和原因，明确咨询目标，找出各种可行的方案，并通过一定的标准对这些方案进行比较，帮助决策者在复杂的问题和环境中做出科学的选择。系统分析方法来源于系统科学。系统科学是20世纪40年代以来迅速发展起来的一门新的科学。它从系统的观点来考察和研究整个客观世界，为人类认识和改造世界提供科学的理论和方法。它的产生和发展标志着人类科学思维逐渐从“以物为中心”过渡到“以系统为中心”，这是科学思维的一个划时代的突破。系统分析是咨询研究最基本的方法。我们可以把一个复杂的咨询项目看作一个系统工程。通过系统目标分析、系统要素分析、系统环境分析、系统资源分析、系统管理分析，准确诊断问题，深刻揭示问题原因，有效提出解决方案，满足客户需求。系统分析的主要任务是收集对系统进行详细调查所获得的文件，分析组织内部的整体管理情况和信息处理过程。它侧重于从整个业务流程的角度进行分析。分析的主要内容是：业务和数据的流动是否顺畅合理；数据、业务流程和管理功能实现之间的关系；旧的系统管理模式的改革和新的系统管理方法的实现是否可行等。系统分析的目的是确定用户的需求及其解决方案。待确定的结果包括：开发人员对现有组织管理的了解程度；用户对信息系统功能的需求；和数据业务流程；管理功能和管理数据指标体系；新的制度变革和新的管理模式等。系统分析确定的内容是以后系统设计和实施的基础。
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