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1、所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对企业所需物资的购买、使用、储存等行为进行计划、组织和控制。

2.物资管理的目的是通过有效的物资管理，降低生产成本，加快资金周转，促进利润增长，增强企业的市场竞争力。企业的物资管理包括物资计划、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节。这些环节环环相扣，相互影响。任何一个环节出现问题，都会对企业的物料供应链产生负面影响。

3.所以，在市场异常活跃的今天，物资管理已经不能用“计划”、“定额”、“定额”这样简单的概念来解释了。它已成为现代企业管理的重要组成部分，是企业成本控制的利器，是企业生产经营正常运转的重要保障，是企业发展壮大的重要基础。

以上是关于物资管理激励的相关内容。

物资管理的管理动机

所谓物料管理，是指对企业在生产过程中所需物料的购买、使用和储存进行计划、组织和控制。物资管理的目的是通过有效的物资管理，降低生产成本，加速资金周转，促进利润增长，增强企业的市场竞争力。企业的物资管理包括物资计划、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节。这些环节环环相扣，相互影响。任何一个环节出现问题，都会对企业的物料供应链产生负面影响。所以，在市场异常活跃的今天，物资管理已经不能用“计划”、“定额”、“定额”这样简单的概念来解释了。它已成为现代企业管理的重要组成部分，是企业成本控制的利器，是企业生产经营正常运转的重要保障，是企业发展壮大的重要基础。